《掃除道》讀后感1500字：

　　有一本書(shū)真的是奇怪，奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得，因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生，清理一片地方才能購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺(tái)上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的，但在部分讀書(shū)會(huì)的平臺(tái)上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。

　　這本書(shū)叫《掃除道》，被歸類為企業(yè)管理的品類當(dāng)中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f(shuō)一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷?duì)方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。

　　打掃衛(wèi)生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做，我當(dāng)然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗，擦洗餐桌等等，也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗(yàn)，就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候，通過(guò)把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō)，當(dāng)你心情不好，抑郁，對(duì)事物提不起興趣的時(shí)候，你很容易封閉自我，與周圍的事物失去鏈接，這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛(wèi)生來(lái)得更容易，而且能夠立即看到反饋結(jié)果，一目了然。

　　《掃除道》這本書(shū)中，總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián)，因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感，奉獻(xiàn)，敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生，是企業(yè)管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個(gè)小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業(yè)對(duì)外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。

　　我們的校訓(xùn)或者是所在公司的文化，幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作，那種自覺(jué)地，讀后感集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達(dá)到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個(gè)人的甲子。

　　首先第一點(diǎn)，敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說(shuō)是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。

　　第二點(diǎn)，結(jié)果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見(jiàn)，你能夠馬上看到你付出的結(jié)果，而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。

　　第三點(diǎn)，隨時(shí)隨地。打掃這件事，幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。

　　第四點(diǎn)，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動(dòng)，只需要你付出時(shí)間就能做，同時(shí)能熏陶你的素養(yǎng)，一個(gè)愛(ài)干凈的人，需要?jiǎng)?chuàng)造干凈的環(huán)境，創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好，反而這是一種過(guò)了度所呈現(xiàn)出來(lái)的病態(tài)的表現(xiàn)，而且這種過(guò)于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周圍的人。

　　可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征，也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”，可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了，這是一個(gè)甲子年總結(jié)來(lái)的。作者：衍霖