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            《不要欺負(fù)單位中的老實人》讀后感1000字           ★★★ 【字體:
          《不要欺負(fù)單位中的老實人》讀后感1000字
          作者:佚名    童話故事來源:本站原創(chuàng)    點擊數(shù):    更新時間:2023/8/10    

            《不要欺負(fù)單位中的老實人》讀后感1000字:

            看到吳董事長推薦閱讀的一篇文章《不要欺負(fù)單位中的老實人》,通篇讀完之后,筆者不禁心中感慨萬千。文章標(biāo)題就提到了不要欺負(fù)單位中的老實人,那么到底是誰欺負(fù)了老實人?我忍不住想到小時候玩過一種叫做“擊鼓傳花”的小游戲,數(shù)人、十?dāng)?shù)人或數(shù)十人圍成一個圓圈席地而坐,另外一個人背對著人圈以槌擊鼓。鼓響時,開始傳花,至鼓停止為止。最后花在誰手中,誰就上臺表演節(jié)目。在當(dāng)前的工作中,就有一批文章中批評的“官油子”,這些人“童心未泯”,把事業(yè)也當(dāng)做“擊鼓傳花”的游戲,泯滅了責(zé)任心,遇到應(yīng)該自己負(fù)責(zé)的工作,只想著把“花”傳出去,然后等鼓停了看熱鬧。時間長了,人浮于事、推諉成風(fēng),正是這些人欺負(fù)了“老實人”,危害了整個公司的企業(yè)環(huán)境。

            保護(hù)“老實人”是打擊形式主義、官僚主義的需要。之所以出現(xiàn)“擊鼓傳花”的問題,究其根本是形式主義、官僚主義地作祟,把責(zé)任當(dāng)“皮球”,一味的高調(diào)拍板,可是工作上“不求有功但求無過”,將責(zé)任像“皮球”一樣踢來踢去,沒有將好事干好,正如吳董事長多次批評的,公司推行的工作出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象,根本原因在于“中溫”,部分管理者不去考慮事情能不能落實,層層落實責(zé)任變成了層層推卸責(zé)任,只想出彩不想出力,只要“面子”不要“里子”。

            保護(hù)“老實人”是維護(hù)公平正義的需要。什么樣的企業(yè)環(huán)境,就會產(chǎn)生什么樣的員工。企業(yè)如果不能夠保護(hù)“老實人”,讓“老實人”總是吃虧,那無疑就形成了一種不好的風(fēng)尚。失去了公平正義,一些不良的“官場文化”興起,勢必會讓“官油子”越來越多,老實人越來越少。不好的企業(yè)風(fēng)尚,如同一把篩子,當(dāng)一群“官油子”在玩擊鼓傳花的時候,“老實人”就成了“倒霉蛋”,企業(yè)的不正之風(fēng)只會愈演愈烈。而只有對“老實人”形成了很好的保護(hù),嚴(yán)厲打擊“官油子”,如此一來,自然會形成好的企業(yè)文化導(dǎo)向,大家紛紛樂于做“老實人”,以做“老實人”為榮,將做“老實人”成為一種時尚,如此一來,企業(yè)營造了風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境,人人勇于干事?lián)?dāng),企業(yè)發(fā)展前景定然無比光明。

            保護(hù)“老實人”是當(dāng)前公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。致力非凡之事業(yè),定有非凡之精神、非凡之擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前的皖維無論是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、員工福利、發(fā)展前景,都遠(yuǎn)超歷史上任何時期。當(dāng)前,皖維進(jìn)入發(fā)展的新階段,站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點上,擺在我們面前的使命更加光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻、工作更偉大,迫切需要有更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主動作為的“老實人”站出來,擼起袖子加油干,凝聚力量闖關(guān)奪隘披荊斬棘、逢山開路遇水架橋,為建成行業(yè)世界一流品質(zhì)皖維注入強(qiáng)勁動力。

          童話故事錄入:admin    責(zé)任編輯:admin 
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