《時(shí)間的玫瑰》讀后感2000字“與偉大的企業(yè)共成長！”

　　《時(shí)間的玫瑰》是但斌先生所著。很早就聽說過這本書和但斌先生，之前也關(guān)注了但斌先生的微博。只是到了今年，2020年1月，才看完《時(shí)間的玫瑰》這本書。

　　看完這本書的主要感受是什么呢？

　　哎呀，媽呀，在2007年為什么沒有好好的看這本書呢。

　　如果我持有書中的偉大的企業(yè)，到現(xiàn)在2019年，我的投資收益可不得了了。

　　看完這本書給我，讓我更加堅(jiān)定：價(jià)值投資，持有偉大的企業(yè)是一件正確的事情。堅(jiān)持做正確的事情，必定碩果累累。

　　01、堅(jiān)定的與偉大的企業(yè)共成長

　　“與偉大的企業(yè)共成長”是但斌，也是東方港灣的戰(zhàn)略。毫無疑問，個(gè)人投資者，借用這個(gè)戰(zhàn)略，堅(jiān)定地持有偉大的企業(yè)，必定能保值增值財(cái)富。

　　光知道不踐行，屁用沒有。行動(dòng)上，我投資的股票必須全部是（換成）偉大的企業(yè)。

　　哪些才是偉大的企業(yè)呢？偉大的企業(yè)的辨識(shí)度還是很高的。

　　貴州茅臺(tái)你不會(huì)不知道；

　　招商銀行你不會(huì)不知道，

　　格力電器你不會(huì)不知道；

　　美的電器你不會(huì)不知道；

　　中國平安你不會(huì)不知道；

　　02、堅(jiān)守：克服下跌帶來的恐懼

　　偉大的公司也有股價(jià)下跌的時(shí)候。比如說茅臺(tái)在出現(xiàn)塑化劑風(fēng)波的時(shí)候；在限制“三公”消費(fèi)的時(shí)候，都出現(xiàn)劇烈的下跌。

　　這個(gè)時(shí)候的正確做法是堅(jiān)守，不賣出一股。更正確的做法是，如果有錢繼續(xù)加倉。

　　好了，你明白這個(gè)道理，接下來，就剩一件事情，堅(jiān)守。

　　03、盡可能多的拓展和利用常識(shí)

　　敲黑板，注意：常識(shí)可不是常人的知識(shí)，而它是一般人常常不知道的知識(shí)。

　　第一個(gè)常識(shí)：股權(quán)資產(chǎn)比起其它任何資產(chǎn)（黃金，藝術(shù)品，甚至房產(chǎn)）來說，更具投資價(jià)值。

　　第二個(gè)常識(shí)：偉大的企業(yè)容易出現(xiàn)在這些行業(yè)：消費(fèi)品、制藥、石油采掘、房地產(chǎn)、金融服務(wù)、連鎖零售、保險(xiǎn)、銀行等行業(yè)。

　　第三個(gè)常識(shí)：投資比的是眼光、堅(jiān)定、外加運(yùn)氣。換個(gè)說法，投資比的是誰看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)、誰敢重倉、能堅(jiān)持。

　　第三個(gè)常識(shí)：你去投機(jī)的話，不是這次死就是下次死。

　　第四個(gè)常識(shí)：要和企業(yè)家站在一樣的角度，甚至比他們站得更高。

　　想到一個(gè)很有意思的：關(guān)于工作，要站在老板的角度，才有可能升職加薪。

　　第五個(gè)常識(shí)：四個(gè)“選對(duì)”：選對(duì)行業(yè)，選對(duì)企業(yè)，選對(duì)團(tuán)隊(duì)，選對(duì)價(jià)格。

　　點(diǎn)評(píng)：都命中有些難，命中的越多越好吧。

　　第六個(gè)常識(shí)：核心城市的核心地帶的房子也是保存（注意是保存）財(cái)富最好的方式之一。

　　第七個(gè)常識(shí)：沒事不要老看盤，去發(fā)現(xiàn)偉大的企業(yè)。去學(xué)習(xí)，去努力工作，觀察世界，聆聽周圍的聲音。

　　第八個(gè)常識(shí)：投資最難的就是在正確的方向上堅(jiān)持。有人堅(jiān)持到裸奔，裸奔有聽過嗎？真的有人堅(jiān)持到裸奔，不信你搜。

　　04、書中提到的好的企業(yè)

　　這10年（2008-2018年），盡管面臨著來自微信和支付寶的競(jìng)爭，但招商銀行在眾多上市銀行中，是最開放、最先擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司。招行在行業(yè)內(nèi)首次推出“微信銀行”，在國內(nèi)也是首家運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)以及智能投顧的公司。新技術(shù)在財(cái)富管理、消費(fèi)金融和零售貸款等零售領(lǐng)域，逐漸加強(qiáng)了招行的護(hù)城河。

　　備注：我持有，我體驗(yàn)過招行服務(wù)，不錯(cuò)。

　　雖然時(shí)隔10年，從保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度等指標(biāo)對(duì)標(biāo)國際中等收入國家，國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)仍然還有巨大的發(fā)展空間，各大險(xiǎn)企在此過程中也一邊擴(kuò)大渠道規(guī)模，一邊優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障型險(xiǎn)種的黃金時(shí)期才剛剛

　　開始，中國平安依然是行業(yè)的龍頭。

　　備注：我既是股東，又是客戶

　　巴菲特說，在投資中尋找優(yōu)秀的船長，不如尋找堅(jiān)固的船。過去10年，在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中，茅臺(tái)這艘船一路領(lǐng)航，而今天茅臺(tái)由李保芳先生掌舵，相信這種優(yōu)勢(shì)依然會(huì)在下個(gè)10年保持下去。

　　備注：當(dāng)屆管理層這個(gè)不好說，現(xiàn)在的價(jià)格也稍微貴點(diǎn)，雖然我想收藏點(diǎn)貴州茅臺(tái)股票，有些下不去手。

　　2018年格力已經(jīng)不是一個(gè)單一空調(diào)領(lǐng)域的龍頭，它在向著全產(chǎn)品鏈條的方向發(fā)展，格力在多元化方面做的一些布局，有些方向還是讓人有些疑慮。假若董明珠女士退休，格力是否能夠延續(xù)過往的輝煌，是個(gè)需要時(shí)間來考證的問題。

　　備注：2019年格力又發(fā)生了很多事，高齡資本的入駐，先進(jìn)理念的引入，管理層的控制力也加強(qiáng)，算是利好。

　　當(dāng)年看好馬云先生的股東一個(gè)殘酷的結(jié)局，而馬云也實(shí)現(xiàn)了他股東第三、可有可無的“心意”。另外，也不知道那些獲贈(zèng)股票的同學(xué)，手里的股票最后如何處理了？我曾希望馬云先生成為中國的商界領(lǐng)袖，但此事后，即便阿里巴巴發(fā)展得非常好，我也認(rèn)為馬云只是個(gè)梟雄，他辜負(fù)了當(dāng)年很多阿里巴巴股東對(duì)他的厚愛與期許，當(dāng)然，也許他有自己的難言之隱。歷史會(huì)清晰地記下每一頁，也不會(huì)輕易忘記……之后，雖然我也持有一些在美國上市的阿里巴巴的股票，但只是當(dāng)好公司來處理。

　　備注：只是給了好公司，非偉大公司的評(píng)價(jià)。并且，有騰訊控股在，何必阿里。

　　雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長已經(jīng)放緩，但堅(jiān)持做連接器的騰訊，會(huì)在未來的競(jìng)爭中占據(jù)最有力的位置。騰訊擁有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭等艙的船票，是No.1。“明年春色倍繁榮”，希望騰訊長久倍繁榮！

　　備注：我愛騰訊，我買騰訊。

　　2018年3月7日，美的集團(tuán)在上海發(fā)布“人機(jī)新世代”戰(zhàn)略，宣布以機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能開啟人機(jī)交互新時(shí)代。中國經(jīng)濟(jì)在過去40年創(chuàng)造了奇跡般的發(fā)展，美的的變化是中國經(jīng)濟(jì)的縮影。當(dāng)然，未來美的集團(tuán)除了要和格力等對(duì)手展開持久的競(jìng)爭，還要面對(duì)小米等新業(yè)態(tài)企業(yè)的挑戰(zhàn)，祝福美的集團(tuán)！

　　備注：美的，格力，小米都買了，如何？現(xiàn)在有美的和格力，小米最近漲的有些飄。

　　建議大家可以買一本看看，定會(huì)受益匪淺。