《巨人的工具》讀后感1000字不要去追求實現(xiàn)一個什么具體的“目標”，而要發(fā)展一個“系統(tǒng)”。

　　1、要為自己建立一個系統(tǒng)；

　　談談我的面試經(jīng)歷，在面試的時候，面試官總會問各種問題，會問：“JavaScript操作數(shù)據(jù)有幾種方法？想到幾種說幾種就好”

　　我心想：“我沒總結(jié)過...”，但還是硬著頭皮回答了幾個。

　　類似的面試還遇到幾個，但無一例外，都被刷了...

　　回想起來自己的經(jīng)歷，就是單點突破（遇到問題解決問題，沒遇到，自己也沒總結(jié)），導致的結(jié)果是——解決問題能力尚可，但專業(yè)知識的體系系統(tǒng)沒有建立起來（最近在一點點建立）。

　　無論處在領(lǐng)域，開始建立自己的知識系統(tǒng)都是走向?qū)＜业谋赜芍贰?/P>

　　2、在自己身上多發(fā)展幾個熟練的技能;

　　我相信，每個人都想出類拔萃，但單一領(lǐng)域做到全世界最好，這個是很難的。

　　但假如兩個領(lǐng)域都做到全世界Top25%（前百分之25），這個是有可能實現(xiàn)的。

　　進而獲得錯位競爭的機會優(yōu)勢。

　　以我第一個領(lǐng)導為例：他具有環(huán)保和土壤修復雙重能力，在環(huán)保領(lǐng)域他不是最厲害的，但他是環(huán)保領(lǐng)域中土壤修復能力最厲害的；在土壤修復領(lǐng)域他也不是最厲害的，但他是土壤修復領(lǐng)域中，環(huán)保領(lǐng)域最厲害的。而正是這雙重領(lǐng)域的結(jié)合讓他在這個交叉領(lǐng)域如魚得水，事業(yè)蒸蒸日上。從1個人到如今的40多個人的團隊。

　　社會，越來越需要復合型人才，思考下有哪些優(yōu)勢，這些優(yōu)勢交叉的部分，可能就是你的機會所在，歡迎分享~

　　（二）前美國海豹突擊隊隊員杰克·威林克

　　真正的自由是自律，是你要對你的世界有極端所有權(quán)。

　　Keep有段時間的打開界面顯示的就是這句話，也以此來激勵人們，自律的鍛煉身體打卡。

　　財務自由、時間自由、免于疾病和貧困的自由。

　　為了達到這樣的目標你必須自律才行。

　　過去，我沒有時間規(guī)劃，沒有計劃，想到什么就做什么（可能的好處是鍛煉的隨機應變的能力），我是一個自制力很差的人。

　　“選擇悖論”。當我選項很多的時候，我不知道要做什么，不知道自己應該如何去做選擇，會很迷茫。精力是發(fā)散的。沒有重點，最近剛進行了一次自我探索，給自己做了減法（聚焦），感興趣的同學可以點擊鏈接——30歲歸零，重新出發(fā)。

　　“決策疲勞”。每個人的意志力是有限的，而每次做決策都會消耗意志力。我有選擇困難癥，在最選擇的時候（在乎的事情），每次做完選擇都會感覺心很累。而晚上的時候，可能就是意志力比較差的時候，所以晚上晚睡不如早起。突然意識到，睡覺就是給意志力積蓄能量的過程。

　　打算建個6點早起打卡群，感興趣的伙伴可以私信我

　　2、要對自己擁有極端的所有權(quán)

　　過去的幾年時間里，我是一個比較被動的人。無論感情上，還是事業(yè)上。

　　過得也比較安逸（但有些渴望激情的歲月）。

　　回想起來，剛畢業(yè)的那年，在單位里，總被找著做個這，做個那，但那些都是他們給我的，而我自己的事情反而拖累了（除非必須，不愿意麻煩別人，我還有個缺點是對別人的事情比我自己的事情上心）。

　　往后幾年，也是，我總是被需要的人找，反思下自己，總是被安排來安排去，也就是說，我被他人的思想所左右，事實上，雖然我是獨立的人，但并沒有完全的獨立所有權(quán)（時間上）。

　　這也是，我在30歲的時候，立不起來的原因之一。