成為富翁其實很簡單美國富翁J·R·辛普洛特起初靠養(yǎng)豬只能勉強維持生計。之后，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了，他偶然得到了一則信息：前線的作戰(zhàn)部隊需要大量的脫水蔬菜。于是就猶豫不決存款，買下了事先美國最大的兩家蔬菜脫水工廠，專門給前線部隊供應脫水土豆。過了兩年，紐約有一位化學師研制出了凍炸土豆條，事先許多人瞧不起這一產品，對此持嫌疑態(tài)度，但是辛普洛特卻認為這是一種很有潛力的軍需新產品，當前線士兵在戰(zhàn)壕里休憩時嚼吃這玩藝兒一定會喜歡，于是他就武斷決定大量生產炸土豆條，產品出來后供應給前線士兵，極受接待。更主要的是，這在事先的美國市場上一炮打響，他因此賺錢不菲。過了不久，辛普洛特發(fā)現(xiàn)炸土豆條的工序中，每個土豆大約只能利用一半，剩余的一半都被當做廢料扔掉了。他想：為什么不能把那剩余部分土豆再加以利用呢?于是辛普洛特就在這剩余的土豆里拌入谷物用來做牲口的飼料，單用土豆皮就飼養(yǎng)了前線萬匹軍馬。此后，辛普洛特又開始琢磨，前線部隊有數(shù)以百萬計的車輛每日承擔著繁重的軍需運輸義務，所消費掉的汽油可不是個小數(shù)目。如果能以代用能源代替一部分汽油，定能賺錢。他又抓住這一良機，用土豆來制造以酒精為底子的燃料添加劑。與此同時，辛普洛特還把土豆加工歷程中產生的含糖量豐厚的廢水澆灌事先俄亥俄州郊外的農田，把土豆喂養(yǎng)戰(zhàn)馬所產生的馬糞收集起來，作為沼氣發(fā)電廠的用料。就這樣，在整個二戰(zhàn)中，辛普洛特的土豆系列產品的產值超過了10億美元，利潤達到6億美元。時至昔日，辛普洛特的資產仍然排在美國富翁前300名之列。

　　最近在慶祝二戰(zhàn)勝利60周年之際，美國政府嘉獎了他一枚純金的自由勝利勛章，以表彰他在二戰(zhàn)中立下的軍需供給功勞。在總結自己這些創(chuàng)業(yè)歷程時，這位耄耋老人這樣說：“我一向遵循著兩條簡樸而又明確的原則，一是從大處著想；二是絕不浪費財物。”

　　成為富翁其實很簡樸，從大處著想、從小處做起就可以了。

　　日本人倉岡天心所寫的《茶之書》中，有這么一則有趣的故事：茶師千利休看著兒子少庵打掃庭園。當兒子完成工作的時候，茶師卻說不夠干凈，要求他重做一次。少庵于是再花一個小時掃園。然后他說：“父親(father)，已經(jīng)沒事可做了。石階洗了三次，石燈籠也擦拭多遍。樹木沖灑過了水，苔蘚上也閃耀著翠綠。沒有一枝一葉留在地面。”茶師卻斥道：“傻瓜，這不是打掃庭園的方式。這像是潔癖。”說著，他步入園中，用力搖動一棵樹，抖落一地金色、白色的樹葉。茶師說，打掃庭園不只是要求清潔，也要求美和自然。

　　快樂的工作其實很簡樸，把事兒做美一些、把事兒做自然一些就可以了。

　　你成不了富翁，是不是你的眼光不是很遠大?是不是你的行為不具體?

　　細節(jié)決定成敗，把每一步作細密一些，把每一件事做漂亮一些，最終還愁不成功嗎?

　　事業(yè)的策劃、遠景的確立，高遠一些，接下去沿著這個方向走下去就可以了。

　　不是所有的人都會成為富翁，不是所有的人都會成功，原因不是沒有大的正確的目標，就是沒有與自然、社會協(xié)調的行為打算，不是走錯了方向，就是沒有扎實地邁好每一步。