《騰訊傳》讀后感600字最近讀了吳曉波的《騰訊傳》，頗有感悟。

　　說到騰訊，我們自然而然地就會想到眾所周知的QQ、微信等，這些再熟悉不過的軟件伴我們成長，可以說，騰訊完全可以作為中國互聯網發展史的縮影，通過這本書，我也看到了騰訊背后的故事。

　　作者用“幸存者”、“挑戰者”和“領跑者”三個詞概括了騰訊在中國互聯網行業發展過程中扮演的三個不同的角色，正如這本書的副標題——“中國互聯網公司進化論”。以下是一些心得體會：

　　大多創業開始的目標并不是后來的樣子。小馬哥是受丁磊的“刺激”決定創業。騰訊的成長初期險象環生，是很多偶然的因素和運氣造就最終的結果，但在大時代內卻又是必然的。

　　騰訊從出生開始，從馬化騰開始，就一直是一個以產品為導向，而不是以戰略為導向的企業，馬化騰也好像是最早提出產品經理、用戶體驗的人。騰訊是不斷以顧客的需求為核心，快速迭代，不是先市場調查，或者公司覺得哪個功能好就推出去。而是先推出去一個不太完美的產品，通過顧客反饋和自己不斷使用，從用戶使用需求角度出發來更新迭代產品，而不是固執的推企業自己認為好的功能。企業認為用戶的痛點，不一定是用戶需求的線年來，騰訊起步也不是最早的，但憑借非凡的運氣和天才的產品能力，在互聯網發展的關鍵時期，有了QQ和微信這兩款利大殺四方的利器。而在QQ和微信的迭代中，同樣也體現了各種機緣巧合和天才構想，比如曾經火爆一時的QQ農場，以及QQ空間等。諾基亞、摩托羅拉等等都已經不在了，這是歷史的唏噓在互聯網領域的縮影——那些天才的Idea，那些遺憾的選擇，那些匪夷的運氣，那些利益的爭斗，那些華麗的轉身，那些時代的寵兒和棄兒，都在其中激蕩。